访谈录:走近汉合集团创始人刘汉的内心世界

时间: 2020-12-09  栏目:汉合动态  作者:汉合茶道  浏览数:319

 

时代变化的越来越快,人们的心态也越来越浮躁,似乎很少有年轻人愿意去从事发展传统产业,去做文化事业,汉合集团创始人刘汉对此心存担忧。

汉合不断拓展文化产业,为文化事业倾注了大量资源,似乎他所做的这一切,都是在试图改变这一现状。

如果所有人着眼于浪潮,忘记了文化发展建设,没有人愿意承担文化使命,都去做网红卖货挣钱,这对民族的文化发展是一种伤害。

 

文化的事情总需要有人去做,汉合愿意去承担,这也是我们拓展文化项目的目的。


本文呈现了汉合集团创始人、董事长兼 CEO 刘汉《访谈录:走近汉合集团创始人刘汉的内心世界》的全部内容,与您分享~

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访谈录:走近汉合集团创始人刘汉的内心世界

汉合 2020年 10月刊

采访+文字/花生  编辑/若水、千雅

 
    记者: 在十年前进入茶行业之前,您对茶的了解有多少?
    刘汉: 知之不多。我父亲很喜欢喝茶,在我小时候有接触过。家里有父亲收藏的茶,父亲的工作单位发福利,偶尔会发一些茶叶,我父亲很爱惜,会把茶藏起来,可能怕我和弟弟、妹妹们乱拿,倒掉浪费了。我经常见父亲泡茶喝,算是接触茶了。后来我离开家,来到北京发展,也就很少接触了。
 
在经营汉合之前我还做过其他事业,会有商业上的礼尚往来,偶尔会买茶作为礼品送客户,但其实那时候对茶也没有过多了解。
 
    记者: 您是什么时候开始爱上了茶?中间有经历过什么吗?
    刘汉: 最开始爱上茶,是在2010年团购网站商业模式最初发展时,我作为团购网站合作者,或者说是商家吧,销售过茶,短时间内让我赚到了很多钱,积累了一笔财富,我称之为人生“第二桶金”。茶给我带来了真金白银,让我开始了解它,然后慢慢爱上它,这么说或许有些俗,但事实确实如此。
 
后来进入茶行业,有了自己的茶事业,开始了解茶和中国茶文化的深厚底蕴,从陆羽的《茶经》、宋徽宗赵佶的《大观茶论》等,见识到了茶的魅力,以及茶文化带给人们的精神力量,让我更加深刻地爱上了茶。我本人是一个热爱文化的人,这让我在进行商业活动的同时,文化需求被满足,这一次爱上茶,是真正的“邂逅一杯茶的美好”。
 
再后来呢,从团购经历到创办茶马网、汉合茶道、茶之梦,这中间经历了很长时间,也面临过很多艰难时刻,我们都顺利挺过来了,回头看,这些经历和喝老茶的感受一样,苦后回甘,到这时,我已经和茶结下了深厚的情缘,这辈子都离不开了。
 
    记者: 您的家庭是一个怎样的家庭?创业过程中家庭带给自己的帮助有多大?
    刘汉: 家庭挺普通的,我来自农村家庭,我父亲现在在当地镇上供电所工作,母亲曾当过小学教师,远嫁给我父亲后,就在家了。我小时候家境一般,记忆中好像那个年代,大家的家庭都很一般的感觉,我也做过不少农活。现在,人们的生活水平就好太多了。
 
支持创业的话,坦白地说,家庭给我的支持可以说是没有,因为家里当时经济条件非常不好,我算是白手起家。
 
不过我的父母给我最大的支持,就是他们很相信我,精神上很支持我,无论我做什么决定和变动,他们都会相信我能做好,不会反对和否定。这份信任也是很多年积淀而成的,因为在上学时我的成绩一直都很好,从上学到踏入社会,他们都很相信我。
 
    记者: 十多年前您踏入社会,独自闯荡北京,父母会放心吗,毕竟那时您才十几岁。
    刘汉: 孩子在外面,作为父母都会不放心的,但是孩子大了,迟早都得出去闯荡。不过,我当时感觉我的父母好像对我很放心。因为我的父母都认为我非常聪明,不会有啥事的,遇到问题会有办法解决。
 
但他们的确很支持我和关心我,从一件事情中就能看得出来。我记得2006年9月当我来北京出发前的晚上,父亲给了我一个小本子,在第一页上面写下一份名单及联系方式,第一位是我父亲的表哥,也就是我的表叔,表叔当过兵,在陕西省某政府机构任职;第二位是我父亲小时候玩到大的发小,是我们县派出所的所长,现在已经是公安局局长了;第三位是我父亲的高中同学,在我们市检察院工作。

表叔的父亲也就是我父亲的大舅,我的大舅爹,曾是一位参加过战争的军人,在抗美援朝时期当高炮部队团长,后来到西安,在兰州军区当师长。

 
我小时候,大舅爹每次从西安回来看望我奶奶,都会来我家里,那时候我年龄很小,大舅爹很喜欢我,还给我买了一套小军装。在我读高中的时候,我大舅爹家里人曾希望我以后考大学考到西安去,因为我向往北京,所以来到了北京发展。
 
这份名单,父亲说如果我在外面遇到麻烦,可以联系名单上的叔叔们。这也是我父亲对我的一种支持。不过来北京发展后,这份名单及本子,我早就忘记得一干二净了,从来没有联系过,也没有联系的理由。就是在今年写书寻找资料的过程中才发现这个本子及名单,想起这个事情来。我才知道,我还有这么一层关系。
 
    记者: 那您以后会把事业发展到西安吗?
    刘汉: 那是肯定会的,我还想在西安建立分公司呢,然后开汉合茶庄等业务。而且我已经跟我父亲说好了,我准备跟他一起去西安看望表叔家族。
 
    记者: 您觉得做茶对您来说是机缘巧合吗?因为给人的感觉,您不像是一位做传统产业的人。
    刘汉: 当然。最近我开始学着尝试穿麻服,真是舒服啊!茶道空间的环境更适合这样的穿着,汉合也在潜移默化改变着我。在以前,我去汉合空间比较少,偶尔去喝茶,还会穿西装过去,看上去更不像是做传统文化产业的人。

 
畅想一下,如果不是做了茶,我可能会从事互联网行业,文化传媒,做电商或者其他,但我也不知道会做什么产品,其实人都不知道自己未来是什么样子,生活里也没有如果。意外做团购接触了茶,并通过茶挣到了一大笔钱,让我一直走到今天,这的确是一种机缘巧合。
 
    记者: 因为懂互联网,让您在经营汉合时,有借助网络的力量吗?
    刘汉: 当然有,不仅有,而且太多了。这出于我对互联网的了解,也和我本人的性格有关,我喜欢新鲜事物,愿意去尝试、去创新,善于利用风口,不愿意放过任何一次机会。
 
经营汉合过程中,我们几乎始终都在利用互联网帮助发展,最开始的产品推广就是从网络推广开始的,短视频风潮来的时候,我们迅速组建了团队,疫情期间,我们也参与了今年最热的直播带货,在抖音和微信上都有过尝试。后来发现直播带货不太适合现在的团队及业务,所以我们没有继续下去。
 
很多风口和趋势适不适合你,对你有没有帮助先不谈,企业总是需要创新的,你去尝试了,成功了,就是企业的能力,如果都没有去尝试,那就连失败的机会都没有。
 
汉合在未来还是继续保持这样的理念,我们虽然做的是传统产业,但富有互联网产业思维,这会帮助汉合实现更好的发展。
 
    记者: 汉合文化氛围浓厚,这是出于怎样的原因,和创始人有很大的关系吗?
    刘汉: 答案是肯定的。首先我个人很喜欢文化,其次我知道企业文化对一家企业的重要性。让汉合拥有文化氛围,是由我们所做事业的属性决定的,我个人热衷于文化也能够为汉合的文化建设提供帮助。企业文化就更不用说了,很多公司管理者都会不遗余力地打造企业文化,包括很多成功的企业家在内,都会将企业文化视为经营的重中之重。
 
    记者: 将汉合打造的非常富有文化底蕴,也是您的企业经营理念之一吗?
    刘汉: 这是一直以来的理念,在汉合发展过程中也有实践。很多人不知道,汉合在刚开始的好几年里都是不挣钱的,我就拿其他业务挣的钱补贴进去。就是因为自己喜欢了,觉得做这事情特别有意义及价值,所以一直坚持着。没想到到后来就做得很有特色,受到大家的喜欢和欢迎了。我们经过很长时间的积累,让汉合具备了很强的文化底蕴,塑造出了汉合的强势文化。
 
拥有强势文化,才能让企业立于不败之地,才能做到根基深厚,企业才能走的长远。
 
    记者: 会有人得知您就是汉合创始人而惊讶吗?您还不到35岁?这和您的身份太不相符了。
    刘汉: 这个问题很有趣,我创办茶马网时24岁,创办汉合时26岁,如果再提前几年问这个问题,我30岁都还不到。确实会有很多人疑问,有人单纯的认为我很年轻,也有人认为汉合的创始人,至少是一位超过40岁的中年人。因为做好传统文化得有积淀和一定资本,可能和年轻的我不太相符合,给人有一些反差的感觉。
 
其实这和年龄无关,应该说是和阅历有一些关系。年轻时,可能在十几岁时,我阅读过大量的书,书中的知识帮助我成长,后来过早踏入社会,接触过各式各样的人,其中也有贵人帮助,让我比同龄人更早看到一些东西,再加上这些年我一直在折腾,算得上是有一些人生阅历了。
 
    记者: 您自认为是个商人吗?或者内心觉得自己其实是个文人?
    刘汉: 这就探讨到了自我定位的问题,首先可以说我刚开始是学文的,内心肯定还是喜欢文化的,但在经营企业时过于推崇文化是不行的。企业是个组织,需要往前发展,要创造利润,做最好的服务和产品,对所有人负责。如果企业过分推崇文化情怀,而抛开自身发展和员工利益,这是不负责任的。
 
从另一个角度说,企业过分看重商业价值,而忽视文化建设,也是不行的,没有文化建设的企业是没有生命力的,短时间内或许能够创造利润,但终将走向衰败。

这个时候怎么办呢,我很喜欢提的一个概念就是“左手文化,右手商业”,平衡好商业和文化的关系,才能让企业保持良好的发展。
 
我们正努力的保持汉合文化和商业的共同发展,当前汉合文化建设的有一定影响力,同时商业能够有很好的价值产生,这让我很自豪。
 
    记者: 汉合拓展文化项目,是纯粹的商业布局,还是跟自己有关?
    刘汉: 汉合的文化项目和我自己有关,我自己很喜欢,当然也是商业布局的一部分,但从长远来看,其实是在为文化建设做贡献,为承担文化使命做贡献。
 
汉合目前的发展并没有借助任何资本,或许未来会引进资源和资本,但在当下,我们需要进行文化建设,作为企业的根基,也能够帮助到未来的商业发展。
 
文化为商业提供的帮助是有限的,它最大的价值,是实现自己的价值。时代发展的很快,如果所有人着眼于浪潮,忘记了文化建设,没有人愿意承担文化使命,都去做网红卖货挣钱,这对民族的文化发展是一种伤害。
 
文化的事情总需要有人去做,汉合愿意去承担,这也是我们拓展文化项目的目的。

 
    记者: 您时常提起创业艰难,这是身边人对您的影响,还是发自内心的感叹?
    刘汉: 有身边人的影响,更多的是发自内心的感受。创业有多艰难,只有经历过的人才明白。很多企业倒闭了,人们并没有看见背后的艰难,因此企业创始人也是最能感同身受的。
 
值得一提的是,创业自身也是有魅力的,很多人在创业之前会被各种劝诫,但无论别人怎么说,真正的勇敢的创业者还是会去尝试,道理都懂,但还是要去,这就是创业的魅力。
 
    记者: 您觉得汉合目前的发展处于哪一个阶段?未来还会面临巨大的困难吗?
    刘汉: 我认为我们一直处于发展期,一直在路上。经历了数年的成长,算是一直在打基础,打地基。多年的深耕积淀及创新思维,面对这次新冠肺炎疫情,让我们能过经受得住一些考验。这次疫情也让我的心态全部归零,重新出发,重新创业。
 
疫情让我觉得困难随时会发生,时代变化的太快,没有谁能够一直高枕无忧,汉合未来蓝图很大,自身需要努力发展,也需要借力,借资源,对我们自身来说,保持一颗好的心态是最重要的,遇到问题解决问题,人生也本就是个不断解决麻烦的过程。
 
    记者: 最后一个问题,您是一个善于做规划的人,汉合未来3-5年的发展,方便透露一下您的想法吗?
    刘汉: 我们的想法很多,当前也正一步步把想法变成现实。
 
文化领域我们会继续倾注力量,包括图书出版物在内的文化项目和文创项目也会继续拓展,让汉合传播的文化影响更多人,连接更多人,帮助他们在茶道文化和传统文化中找到价值,让生活变得更美好。
 
产品在朝着高端方向发展,同时也在向线下延伸,未来我们会布局很多空间和茶庄,来构建一整套的产业布局。

汉合茶庄作为汉合集团旗下新零售战略发展项目,重点全国推动发展,它承载了集团做大规模体量的信心和接下来的发展方向。集团将引进资本力量,大力布局线下商场销售渠道体系终端建设,并以终端门店盈利为核心,为做大做强集团茶产业而努力。

这个过程中会借助外部力量、资源和资本,也有很多人愿意和我们一起奋斗,这很值得庆幸,我们会脚踏实地去实现这份蓝图。

融合向上的力量

影响更多人的茶生活

 

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汉合茶道网、茶马网资讯频道、全网自媒体矩阵、汉合内刊杂志、汉合文化图书,构建成了汉合文化传媒全媒体体系,服务于汉合集团,为推广汉合文化的理念及系列产品服务。


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